6月3号下午，公司在二楼培训室召开2014年5月工作总结全员大会。
会上首先由杨雨阳副总经理对2014年5月份工作总结作了详细报告，杨副总指出：5月计件制度的实施颇见成效，生产部各班组生产效率得到显著提高，5月份生产总产能同比四月相比增长15%，取得了不错的成绩。同时杨副总还强调：当生产效率提高的同时，我们更要把好产品质量关。希望公司全员参与，积极行动。为更好的开展下半年的工作打下坚实基础。
随后董事长贵建峰做了《增强市场危机意识、提升企业竞争力》的重要讲话。讲话剖析了当前公司存在的问题，并从安生生产、思维创新、客户至上、精益管理和品质致胜五个方面对2014年下半年工作进行具体部署，强调以下五点：1.“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础;实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇。2.“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点。3.开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户。4.以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。5.牢固树立“生产在忙、安全第一、以人为本”的理念。
最后贵总讲到：同志们：时间过得很快，转眼之间2014已过去了5个月。虽然外面的市场环境依然不好，但机遇与挑战并存、风险与收益同在。公司希望各位员工要积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司2014年年度目标任务而努力奋斗！
